传统媒体人应该看到，新媒体的创新传播手段和能力不可阻挡，及时创新版权运营、管理保护模式。与新媒体相比，传统媒体具有不可替代的公信力和权威性。传统媒体则可以借用新媒体成熟的软件和工具，打破地域限制，进一步提升在网络空间的媒体影响力和编辑记者的个人影响力。一定要整合既有新闻素养又懂互联网技术的新闻团队，改变僵硬的新闻运作和采编流程。掌握新的商业模式，有的放矢，避免自说自话，自娱自乐。我们都知道媒体的影响力不仅体现在用户数量上，也体现在商业吸引力上。掌握新的商业模式不仅可以更好地扩展读者群，增强用户粘度，更可以为媒体自身拓展提供坚实的物质保证。
在这个人人都是自媒体的时代，新媒体的发展正在颠覆着传统媒体的习惯与思维方式。随着新媒体概念的兴起，互联网市场已然进入全民成名的时代，传统媒体开始尝试不断转型与自我重构，自媒体强势崛起，媒体人开始陆续出走创业，以内容IT为核心的生态圈正在崛起。
众所周知，相对其他人的转型创业而言，无论在内容、视野还是思维敏感度上，合肥易传播都具有得天独厚的优势。合肥易传播作为具有独特思维和视角的先锋群体，更容易看到用户的根本痛点，或者说在不同行业交叉的领域，更能创办出一些独立于自身所熟悉的媒体行业的新项目。
合肥易传播总是能找到各种报道角度，并且知道哪些报道角度能引起更大和更多的关注，所以对于媒体内容运作的套路十分熟悉。同时，合肥易传播长期与互联网企业的公关、市场或营销部门打交道和对接，知道企业对于产品宣传的各方面需求，因此在合肥易传播在找到产品的报道点、营销点、吸引注意力的点上，会更得心应手。
合肥易传播还要遵循新兴媒体的发展规律，在体制、机制、人才引进等方面做一系列改革。这种融合应当是各类传播人才和新传播技术人才的融合，具体作法就是引进人才、用好人才、留住人才，建设一支全新的具有综合素质的传播队伍。对于不少报社来说，目前还没有这种人才融合的实力，只能先在现有人员中开展用互联网思维来办报的教育，并运用于办报实践，再不能停留在过去办纸媒的思路上。作为刚刚转型的合肥易传播，如何为自己定位，通过什么样的方式找到一个互相沟通的平台尤为重要。
不管传播环境发生什么样的变化，合肥易传播的核心价值从来不会变。“年轻化”已成为移动互联网的重要趋势。数据显示，移动互联网用户超过80%集中在18—35岁的年轻群体中，专家表示，媒体的未来在于“年轻化”，而合肥易传播的未来也要迎合年轻人的需求。所以，合肥易传播更应该从年轻用户的角度来看媒体行业，更多地去了解年轻人的需求。

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