上一篇《连载：企业转型过程中信心的合理树立很重要》文中，合肥网络推广小盛主要和大家聊了企业在转型过程中一方面要避免盲目地有信心，一方面也要避免因一两次的失败而失去信心。我们要对企业的转型有信心，但也要了解转型是一个长期且艰苦的过程。我们在对企业转型互联网有一定的信心的前提之下，还需要制定合理的目标，同时要有互联网思想。如果目标不合理，思想陈旧，都是致命的。
今天，小盛接着来给大家讲讲在目标的制定上和思想的转变上需要避免的误区。
3、目标不靠谱，找死
有的企业由于对互联网认识不清，以为互联网是灵丹妙药，有起死回升的神效，继而产生急功近利心利，定下一个不靠谱的指标，这样造成的后果是很严重的。
我们需要对转型过程中每一时期的网络营销有一个合理的目标，并朝着这个目标做出自己的努力，只有这样才会看到相应的成果。
4、老思想作怪，病死
很多企业认为自己建一个网络平台，做做网络推广就叫转型、就叫与时俱进，此乃大错特错：开个网店、建个网络平台根本不叫转型，因为企业的本质一点没变。很多企业在线下开个工厂或开个商铺，然后通过打广告拉业务、销售员跑业务。线下生意不好做了，跑到网上建个平台，通过网络广告拉业务、网络销售跑业务，想一想，本质变了吗?那里变了?其实很多企业把互联网当成了一个新的销售渠道，这是典型的老思想加新模式。很多人管互联网叫第三次工业革命，为什么叫革命?因为互联网这种新技术的出现，改变了人们的生活习惯、覆盖了许多行业，一些行业也随之被淘汰，所以叫革命。所以想真正转型，不是变渠道的问题，是变思想的问题。可以说转型互联网就是闹革命，而首先要先革自己的命。
那么，以上是小盛今天分享的主要内容，传统企业在向互联网转型的过程中需要制定一个合理的目标，这个目标既要有阶段性的目标，也就是短期目标，同时也要有长期的目标。朝着目标努力会更有动力。与此同时，要将老的思想转换过来，互联网的思维是要具备的。下一篇文章中，小盛会和大家来聊一聊方法上的一些误区。