返回列表

O2O:BAT互联网三巨头O2O布局硝烟弥漫

发表日期: 2015-01-26 文章来源:佳达科技

O2O:BAT互联网三巨头O2O布局硝烟弥漫

上一篇文章中,专业合肥网络推广公司佳达小编为大家介绍了O2O的基本概念和它的发展历史,本文则主要从互联网三大巨头BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)在O2O领域的投资布局,为大家介绍一下O2O在全国的大势;或许我们也能从大佬们的动作中获取一些有价值的信息。

先看百度本地生活O2O布局及未来趋势发展:
1)通过投资入股、并购等方式,百度与去哪儿、赶集网等垂直类O2O平台合作完成用户生活信息和流量共享,实现双赢。例如,赶集网通过接入百度LBS平台中的Openmap项目与百度实现用户信息和流量共享,一方面百度地图用户可以获取到赶集网发布的生活服务信息,另一方面赶集网用户可以在百度地图上获取来自赶集网的招聘、房产、婚庆等本地生活服务信息,同时百度LBS开放平台开发者可以授权获取赶集生活信息开发应用。
2)以百度地图和百度糯米作为本地生活O2O双入口和平台:早在百度布局O2O初期,就将地图作为核心入口和平台,这主要是因为庞大的用户基础使百度地图早就具备了成为本地生活O2O入口和平台的必要条件,目前,百度地图用户规模超过两亿,活跃用户覆盖率达 50%以上,超过高德地图、图吧导航、搜狗地图、老虎地图、腾讯地图几家之和,呈现“一家独大”的态势,马太效应非常显著。另外,自从今年年初百度全资收购糯米网之后,糯米网在百度流量、技术和人才的多重支持下,逐渐成为百度在布局本地生活O2O中的另一个重量级入口和平台。
3)整合手机百度搜索,打造即搜即得和即搜即用服务:手机百度有超过5亿的用户量,用户对搜索的需求非常宽泛、使用频次比较高,百度在本地生活O2O布局中将手机百度搜索与百度地图、糯米网进行了内部整合,为用户打造即搜即得和即搜即用服务。
4)发布百度钱包并对接多个自有APP,试图弥补移动支付短板:2014年4月15日,百度公司宣布其旗下支付业务“百度钱包”全新发布,并将其对接在手机百度、百度地图、百度糯米等百度自有App中。
5)打造基于百度地图的生活服务类O2O生态系统:依托百度地图和搜索优势,通过不断开发或整合本地生活类APP应用,百度已经形成了以“地图定位+路线规划+生活服务”为主线的完整的移动智能生活综合服务体系,目前的百度地图除了提供领先的交通规划、路线导航等基础功能外,还广泛的集合了美食、酒店、银行、商场、电影院等各类丰富的生活服务信息以及打车、实时公交等线下生活服务功能。这种类似于“平台级”的整合服务方式能够为大多数国内用户提供全景化、一站式的服务。从精准到便捷,百度地图在契合大众实际生活需求上抢先一步,因而在诞生后很短的时间内,百度地图“弯道超车”,一举奠定了绝对领先优势。

再看阿里巴巴:由于阿里缺少线下运营经验和业务团队,因此其O2O的业务模式仍然以开放平台为主,而开放平台又可细分为平台接入模式和商家入驻模式。
1)商家入驻模式:在KTV业务方面,主要是通过淘宝的本地生活和聚划算来与各KTV商家合作,通过商家入驻淘宝平台开店实现业务预定。同时商家可以借助聚划算开展团购业务。
2)平台接入模式:在电影票方面,阿里主要是通过旗下淘宝电影接入各大电影在线选座平台,目前已经实现了与时光网、网票网、格瓦拉、嗨电影、抠电影网、蜘蛛网和看购电影的对接,通过与这些电影在线选座平台的合作,阿里迅速建立起自身在电影行业的竞争优势。
3)投资布局:早在2006年10月阿里就投资收购本地生活点评网站口碑网,进入2013年以后阿里开始加速在O2O领域的布局;阿里一方面推出了一系列与 O2O相关的移动产品,来往、微淘、淘点点等相继上线或开放,另一方面投资或收购新浪微博、快的打车和高德地图,进一步完善其在O2O 方面的布局,构建O2O业务闭环。

最后来看腾讯:腾讯通过拥有6亿用户的微信打造一个O2O的生态环境,将微信作为一个本地生活O2O各领域的“超级入口”,一站式满足消费者需求。
腾讯在O2O布局的主要模式分为两类,一类是通过公众账号连接消费者和商户(微生活);第二类是通过投资或控股O2O各细分领域互联网领先公司,将其接入微信,从而进行布局。
1)公众平台模式(微生活)
腾讯于2012年5月推出的微生活,希望基于微信的社交功能,通过商家公众账号(餐饮、电影、旅游、KTV等行业)连接消费者和商户。2014年,腾讯将微信公众平台上升为公司级战略。在商户端,希望把微信打造为一个会员管理系统,对会员实施精准营销。在消费者端,希望可以通过微信满足用户对本地生活服务各行业、各品牌商户的信息查找并完成商品、服务交易的需求。主要产品有微生活会员卡等。经历了两年时间发展的微生活,目前来看并不成功,遇到的问题主要有:微生活所提供的CRM模板功能较弱、交易闭环尚未形成、 各个行业微生活与线下商户自身系统对接难度大、缺乏电商基因、账号过多、缺乏一站式入口和缺乏自建线下团队等。腾讯有这么好的微信资源在手,却搞不好O2O的确是有点浪费啊!
2)投资入股布局
腾讯通过投资入股本地O2O细分领域领先的互联网公司,将其接入微信,从而进行O2O布局。腾讯已投资(或控股)大众点评、嘀嘀打车、高朋等互联网公司,间接在本地生活O2O领域进行布局。

了解了O2O的概念、历史和巨头布局这些理念性质和大方向性质的东东,后面的文章佳达小编想给大家来点接地气的内容;具体会是什么呢?敬请期待!

转载请注明出处 合肥网络公司佳达科技专注于网站推广 www.jdwlkj.net

  2,275 次
 佳达科技
返回列表

暂无回复 trackback

评论关闭!