网络：面对 100亿 VS 150亿，你会如何选择呢

选择100亿还是150亿，这个可是简单的问题，合肥网络推广佳达小编发现，在今天美团的管理层面前却是一个极其棘手、甚至不得不反其道而行之的问题。

先从投资者角度分析：
上一轮美团估值已经是70亿美元，此轮的估值要考虑上一轮投资者的利益和意见，以翻倍的估值融资当然会是上一轮投资者乐见的。但是，如果以150亿美元的估值融资，上市后得有300亿美元的市值才勉强算是个好生意。而且，美团确实亏损严重，新一轮的投资者觉得自己依然需要承担非常大的风险，如果估值150亿美元则回报空间不明显。

再从数据报告来看：
根据易观国际最新发布的《中国生活服务O2O市场专题研究报告》显示，美团2015年上半年GMV大幅提升的背后，市场份额居然较去年同期下降了4.1个百分点，降至51.9%，即将跌破美团50%。与此同时，全平台的交易流水增速与团购交易流水增速，美团已连续6个月落后于大众点评和百度糯米，增速出现了明显下滑。

接着聊一聊美团当前的死结所在：
公司单纯烧钱换客户的模式是根基不稳的死结所在。美团虽然作为以团购为主的生活服务平台，在过去半年多的时间里，就把年初融到的7亿美元烧完，更为可怕的是烧钱目前尚无尽头，加之美团没有建立与竞品拉开差距的核心竞争力，业务模式仍以烧钱补贴为主，未建立平台的忠实消费者群。而美团一直自诩的地推大军、高效运营、满足消费者和用户体验等优势，在大众点评推出“闪惠”、百度糯米推出“会员+” “糯米+”，美团今年并未见有新的动作。以补贴换来的不忠诚用户、以烧钱换来的不够经济的规模，没有稳定的资金来源，赚钱模式更是无从谈起。

最后，看看美团竞争对手在网上放的风：
1）当美团被当成一个行业“准巨头”看待时，他要如何应对大家各方面的质疑，比如当百度也 all in O2O后，在资金更少的情况下和百度拼刺刀如何能取胜？等等。
2）给美团潜在投资者的一个建议是，决定是否投美团，可以想办法去找美团普通员工聊聊，去找普通的商家聊聊。晚上10点，美团办公室是否还灯火通明，这个可能比听管理团队“吹牛逼”更具有说服力。

综上所述，如果你是美团的管理层，此时不难做出决策，那即是选择100亿的估值，尽快融到新鲜血液，以解除后顾之忧，全力应对上述挑战，合肥网络推广佳达小编祝美团一路走好吧!

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